日本もセカンドチャンスのある国になるのかな
今でこそ私はそれなりに安定した仕事があって、それなりのお給料をいただいていますが、ここまで来るには本当に試行錯誤の連続で、失敗だらけの人生だったと思います。
はーっ・・・・（ため息）
これまでの私の人生を振り返ってみるとこんな感じ。
１０代：楽な方へ、楽なほうへと流れていった、楽しかったけど怠け者時代
２０代：就職、結婚、出産、の三大イベント終了。就職が楽な時代で良かった（汗）
３０代：アメリカへの移住、アメリカで就職、そして大学に復学してひたすら勉強
４０代：学士過程を終了。仕事も軌道にのって、昇格。サクラメントからシリコンバレーに転勤。調子にのってＭＢＡもゲット（５１歳の誕生日が卒業式）。
そして、５０代に突入してしまった現在・・・。所謂、遅咲きの人生ってヤツですね。ま、けっこう時間はかかりましたが、お蔭様で今はけっこう幸せです。
こうやって振り返ってみると、アメリカがセカンドチャンスのある国で良かった～、というのが一番の感想。引っ越して来た国がアメリカでよかったな、と、しみじみ思います。
大人になってすぐに就いた職業が合わなかった、なんていうことはよくある話で、若い頃から天職がわかっている人ってすごいな～、って私は心から尊敬しちゃいます。私なんて、３０代後半でアカウンティングのクラスをとって、やっと実は経理（の要素のある仕事）が好きだったということに気がつきましたもの。遅い！！
アメリカでは仕事と学校の二足の草鞋を履くのは一般的ですし、新しい分野のことを勉強して転職することも一般的。アメリカは人の流動性が非常に高いですね、日本と比べたら。ま、移民の国で、いろんな国から続々と移民が流れ込んでくるという国の成り立ちも流動性の源になっているんでしょうけど。
日本は労働人口が減ってるって騒いでますけど、セカンド・チャンス、というかキャリアの方向転換ってどれくらい簡単にできるんでしょうか。仕事というのは世の中の変化に伴って変わっていくもので、ふた昔前くらいにあったワープロのオペレーターなんて仕事はもうなくなっちゃいましたよね。それに変わって、ユーチューバーなんて、１０年前だったら「何それ？」みたいな職業が出てきたし。こういった新しい業界に対応できる人材をどうやって確保していくかって、迅速に解決しなければいけない課題だと思うんです。アメリカはどうやって解決しているのか？他の国からスカウトしてきちゃうんですよ。だからシリコンバレーとか、非アメリカ人のエンジニアだらけ。日本はまだちょっと移民には厳しいみたいだから、ひたすら日本人の人材を確保しなきゃいけないだろうし。ま、ここらへんは変わってきているみたいですけどね。私が日本に行くたびに、外国人の店員さん増えてるし。良いことです。労働力を移民で賄うと同時に、古くなってしまった業種の人材を新しい職種で使えるように訓練して採用することも大切だと思います。そして、こうした後発組の有能な人材は昇格、昇給の対象に年齢、性別、人種関係なくするべきです。って、これは後発組で恩恵を被った私の個人的な意見ですけれど。
日本でも大人向けの職業訓練校とか大学のコースが出てきたみたいで、喜ばしい傾向だと思います。こうしたセカンドチャンスを生かして、いろんな分野で活躍する人達がどんどん出てきたら良いのにな、って思います。がんばれよ～、日本！
２０１８年もシリコンバレーがイケそうな3つの理由
明けましておめでとうございます。１１月末から１２月にかけて仕事と遊びに何かと忙しく、すっかりブログもサボってました。いや～、毎日ブログ書く人って本当にすごいですね。それだけで尊敬しちゃいます。
１２月は私の誕生月でもあるので、自分への誕生日プレゼントとして３０年ぶりにラスベガスに行って来ました。当然ですが３０年前と比べてラスベガスは超進化していて、本当に大人のディズニーランド。べラジオの噴水が見える部屋に泊まったので、１５分ごとにある噴水のショーをすっかり堪能して来ました。
で、進化していると言えばシリコンバレーもあちこちで工事があって、全米、そして世界中から人が集まってきている感じがします。州外から引っ越してきたらしい他州のナンバープレートをつけた車をよく見かけるし、渋滞も毎年ひどくなっています。車なしでは生活ができないので、人口が増えると自然と車の数も増えて渋滞がひどくなるのです。いろんな会社が新しいオフィスをシリコンバレーに置くことを決めて、どんどん人を採用し、その人達が住む住宅が必要になるのですが、住宅の供給も追いつかなくて家の値段は上がる一方です。私の住んでいる地区はヒスパニックが多くて、比較的値段の手頃な家が多いのですが、それでも土地付一戸建てだとたいした物件じゃなくても１億を軽く越すようになりました。
ここまで家の値段が高くなると出てくるのが、高い住居費、税金、そして渋滞に疲れてみんなシリコンバレーから離れていく、という説。そして、もっと物価の安いテキサスにみんな引っ越して第二のシリコンバレーができる、という説。
ま、外から見てると説得力のある理論かもしれませんが、私の個人的な感覚としてはそんなことはないんじゃないかな、と思っています。
シリコンバレーがなくならない大きな理由のひとつに、人間の行動は理論的ではない、ということがあると思います。
理論的に考えるとシリコンバレーはめちゃくちゃ住みにくいです。特に家族持ちには。普通の小さなアパートでも家賃が３０万以上するし、渋滞はひどいし、人は多いし、夜遊びする場所もろくにないし。若い人達だけではなく、けっこう年をとった人でも家賃を節約するためにルームメイトと住む人が沢山いるというニュースを最近見ました。うちの近所を歩いていても、一軒の家の前に何台もの車が駐車していて何人もの人が一軒の家をシェアしていることがわかります。
テキサスなど家の安い州に引っ越せば、広い家に安く住めて快適な生活が送れるのに、なぜ他人と部屋をシェアしてまでシリコンバレーに住みたいのか。いくつか理由を考えてみました。
１．エスニックのエコシステムが確立されている
これはどういうことかと言うと、シリコンバレーには様々な人種の人口が多いので、アメリカ人ではないマイノリティーにも住みやすい環境が整っているということです。例えば日本人コミュニティー。日本から様々な会社がシリコンバレーに進出しているので、日本人の人口もそれなりに多く、日本のスーパー、日本人の医者、歯医者、美容師などなど、日本にいるのと変わらない生活がそれなりにできます。これは他のマイノリティーである、中国人、韓国人、インド人にとっても同じ。私は以前サクラメントで白人の囲まれて生活して、日本人とはほとんど接触のない生活を送っていたので、日本のインフラが整っているシリコンバレーのありがたみが良くわかります。私の場合、英語には不自由しないので日本のインフラがある場所に住む必要はないのですが、それでもフラッと日系のスーパーに寄ってお弁当を買うことができるのは本当に便利でありがたいことだと思うのです。こうしたエコシステムはある程度の人口が集まらないと成り立ちませんし、確立されるまでにはある程度の年数がかかります。そして人を惹きつける強力な磁石のような役割を果たすのです。
２．それなりにお給料が高い
物価も高いですけど、それなりにお給料も高いので、工夫して節約すればそれなりの生活をすることができます。特にソフトウェアのエンジニアだと、大学を出てすぐでも１０万ドル近い年収のオファーがあります。若い人はたいていアパートをシェアして家賃を節約するか、実家がシリコンバレーにあるとそのまま親と一緒に住んで、自分の収入を貯めて家を購入する際の資金にすることもできます。私はお給料の低いアシスタントから働き始めて今に至る過程で学んだことは、節約も大切だけど収入を増やすことの方が資産を増やすことに効果的である、ということ。以前誰かが、年に６万ドル稼いでワークライフバランスを目指すんだったらコロラドとか行った方がいいよ、って言ってましたが、年収６万ドルだとリタイヤできるだけの資産を形成するのにかなり年数がかかります。それならシリコンバレーでバリバリ稼いで、節約しながらお金貯めてリタイヤした方がいいかも、って思うのです。
３．面白い仕事がある
これは日本の大都市でも同じだと思うのですが、やっぱり面白い最先端の仕事はシリコンバレーにある本社機構に集まるのです。物価の安い他州にあるのはコールセンターやオペレーションセンターなどの、頭数は必要だけど比較的誰にでも勤まるような仕事が大半。シリコンバレーだと人件費が高い分、ビジネスに繋がる仕事をしなければならないので、いわゆるＫｎｏｌｗｅｄｇｅ Ｗｏｒｋ，頭をフルに使う知的産業があちこちにあるのです。知的産業に関わるのは高度な教育を受けて世界中からリクルートされてきた人達。その人達が毎日切磋琢磨して新しいアイディアを出し合い、競い合っている風景があちこちで繰り広げられているのです。で、そういう人達の話を聞く機会もいろんな場所であります。一度こういう環境で仕事をしてしまうと、他の環境で仕事をすることがつまらなく感じてしまうんじゃないでしょうか。
シリコンバレーにはこういったお金の価値だけでは測れない魅力があると思うのです。そしてこういった、魅力がシリコンバレーに人を、そしてビジネスを惹きつけるのでしょう。いったんこの魅力にハマッた人達は、高い家賃を払いながら、高速道路の渋滞に文句を言いながらも、シリコンバレーで働き続けると思います。
そして、そういった人達がわんさか引っ越してきてるので、今年もシリコンバレーは安泰なんじゃないかな、って私は思ってます。
ちなみにこれ、シリコンバレーのあるサンタクララ郡の人口統計。２０１０年から２０１６年にかけての人口増は７．７％でした。
１月の最初の週も終わりに近づいてきました。そして、出張のスケジュールも入ってきました。今月はテキサスとノースカロライナに行くことになりそうです。今年も忙しく、楽しい１年になりそうです。
今年もよろしくお願いします！
おひとりさま行動、そして、旅先での出会いの醍醐味
今の会社に勤めて１８年ほどになりますが、誰かと一緒に出張したことは片手で数えるほどしかなく、殆どの出張はおひとりさまです。先月にドイツに出張した際も、出張の目的は会社の年度初めのキックオフ的なコンファレンスだったのですが、同僚とは現地で落ち合いました。
フライトのスケジュールの関係でフランクフルトに到着したのが朝の９時。フロントに聞いてみると、やっぱり部屋の用意ができていない、と。ドイツ人の同僚達からさんざんフランクフルトはつまらない街だということを聞かされていたので、街中まで行く気はなかったのですが、時間が空いたしホテルのあるフランクフルト空港から街中まで電車ですぐなので、行ってみることにしました。フランクフルト空港は今まで散々乗り換えで来たことがあるのですが、実際に空港を出るのは初めてです。
フランクフルト空港の下の階に降りて切符の自動販売機を前に格闘（って、そんなに難しい機械ではありません）していると隣にいた女性が手伝ってくれ、行き先の駅も一緒だったので二人で連れ立って電車を待つことにしました。聞いてみると彼女もフランクフルトには出張で来ていて、その週に行われていたブックフェア（本の見本市みたいなもんですかね）に行くということです。彼女は出版社に勤めていて、ブックフェアでいくつかの本の権利を他の出版社などと交渉するということでした。
で、どこから来たの？という私の質問に返ってきた答えが「アゼルバイジャン」
正直言って、彼女の風貌からルーマニアあたりの東ヨーロッパを想定していた私の脳ミソは、最初彼女の答えを理解することができず「え？どこ？」と、聞き返してしまいました。「Ｉ’ｍ ｆｒｏｍ Ａｚｅｒｂａｉｊａｎ．」「おー！私、アゼルバイジャンから来た人と初めて会うわ！」と、間抜けな返事をする私。でも、彼女はアゼルバイジャン人ではなく、出身はウズベキスタンだそうです。アゼルバイジャンの都市であるバクが気に入って、そっちのほうが住みやすいという理由でアゼルバイジャンに住んでいるんだとか。
そこらへんの地方の地理にも文化にもとっても疎い私は、非常に基本的な「アゼルバイジャンってどこにあるの？」というお馬鹿な質問から始めてしまいました。あ～、恥ずかしい。でも、聞かなきゃわかんないし、ググるより現地の人から直接聞いたほうがいろんなこと聞けるし。
彼女曰く、ウズベキスタン人である彼女はアゼルバイジャン人とは風貌が違うので、アゼルバイジャンでみんな優しくしてくれるそうです。アラブ系の顔立ちのアゼルバイジャン人に対して、ウズベキスタン人はアジアっぽい風貌があるらしく（彼女はどう見てもヨーロッパ系白人の顔してたけど）、外国人として優遇してくれるみたいなこと言ってました。私が「あなたあまりアジア人っぽくないじゃん」とつっこむと、「そう？目のあたりがアジアっぽいでしょ？」って、目の脇を吊り上げてましたけど（笑）
ウズベキスタンもアゼルバイジャンも、私にとっては旧ソビエト連邦に属していたわけで、こんな風にお互いに外国扱いするとはちょっと意外。そう言えば以前ウクライナ人の友達と話していたときも「ロシア人はみんなからの嫌われ者。僕はウクライナ人で、ロシア人じゃないよ。」って言い切ってたの思い出しました。
面白かったのは、私が日本人だって言うと「私、こんまりの大ファンなの！！！」と、いきなり近藤麻里恵さんネタ。マジですか？ドイツのフランクフルトでアゼルバイジャン人からこんまりネタを振られるとは想定外でしたね～。こんまりの本がアゼルバイジャンでも売っているのか聞いてみると、売られてはいないけど散々こんまりのことはユーチューブで見ていて、妹にも教えてあげたのよ、彼女の片付けの方法は素晴らしいわ、ですと。ちなみに、後日ドイツ人の友人とごはんを食べたときに、アゼルバイジャン人が日本人の片付け名人のこんまりって人を知っていてさ～、って言ったら「こんまり知ってる～！！」これには私も目がテン。こんまりの名前は知っていても、本を読んだことも、ビデオを見たこともない私はなんだかグローバルトレンドの波に乗り遅れている感満載になってしまったのでした。こんまり、恐るべし。
で、話は戻って、アゼルバイジャン人のマリアちゃんと私は電車の中ですっかり意気投合し、市内を巡る２階建てバスに一緒に乗ることにしました。駅前にあるマリアちゃんのホテルに彼女の荷物を預けて、二人で２階建てバス乗り場にレッツゴー。
バスに乗るチケットを買うためのチケットオフィスに向かう途中、彼女が「あ！あのお店、行きたい！」と目を輝かせて指差した先は、なんと・・・・・あの・・・・・ですね・・・大人のおもちゃのお店・・・・。彼女曰く、ウズベキスタンもアゼルバイジャンもイスラム教の国なので、こういうお店はない、と。ま、ドイツはけっこうオープンで、白昼堂々、ドッカーン（でもないか）とこういうお店が普通に他のお店を軒を並べていたりする。「へ？」と、目が点になりながらも、「別にいいよ」と、私も同意して女性二人連れ立って平日の午前中からセックス・ストアに行って来ましたよ、ええ。店の中では二人であれこれ言うこともなく、私は私で店の中を目的もなくプラプラ歩き回り、彼女は「ふーん」って感じできょろきょろしてました。５分くらい店内を冷やかした後、マリアちゃんも気がすんだのでしょう。お店の人に「Ｔｈａｎｋ ｙｏｕ」って挨拶してお店を後にしました。それにしても、興味があるのがそこかい？って感じでおもしろかったですね。
その後、二人で２階建てバスに乗ってフランクフルト市内を巡り、中心駅の近くのレストランでランチして別れました。確かにフランクフルトは他の街に比べてつまらなく、これじゃあみんなフランクフルトの悪口いうわな、っていうのが私の個人的な感想。逆にいうとつまらなさを確認できて良かったです。（注：あくまでの私個人の感想です。フランクフルト好きの人も世の中には沢山いると思うので・・・）
そして気が合う合わないって、本当に国籍とか生まれ育った環境とか、年齢とか、関係ないな～って、つくづく思いますね。今回出会ったウズベキスタン出身アゼルバイジャン在住のマリアちゃんと、日本出身アメリカ在住の私とは、育った背景も違えば、年齢もたぶんかなり違う（５０代に手が届いた私と、たぶん３０代前半くらいの彼女）のですが、生き方に対する考えがとても似ていて、本当に話が尽きませんでした。「強く願えばいつか必ずかなうわよ。」というＰｏｓｉｔｉｖｅ Ｔｈｉｎｋｉｎｇのマリアちゃん。出会うことができて良かった、と、思える人でした。
ひとりで出張先をウロウロしていると、おひとりさまをつまらなく思う時が殆どなのですが、たまにこういった素晴らしい出会いを神様が用意してくれてます。そして、こうした出会いは多分おひとりさま行動だからこそ、という気もします。これぞ旅の醍醐味ですね。だから、あっちこっち行くの、やめられないんだよね～。
次はどんな人と会えるのかな？楽しみ。
日本と韓国に出張行ってました
久々にブログ書いてます。水曜日に日本、および韓国への出張から戻って来ました。水曜日は外せない会議があったので、サンフランシスコに昼くらいについて、家に帰ってシャワーを浴びてお化粧しなおして早速オフィスへ。
づかれた。老体に鞭打って働いてます。
韓国はこれまで何度も出張で行っているのですが、週末を過ごしたのは今回が初めて。で、せっかくなので板門店に行って来ました。若い同僚に「今行くか？？」（このきな臭いご時勢に、ってことですね）と、あきれられましたがツアーに申し込んだらちょうど問い合わせた日にツアーが組まれるということで、パスポートのコピーを送ってクリアランスをもらい、行って来ましたよ、板門店。板門店のツアーバスは約５０人ほどが乗っており、半分は日本人であと半分はヨーロッパ、オーストラリア、アメリカなどからの観光客でした。一日にバス２台分の観光客しか受け入れないそうです。そして、行きに２回帰りに１回のパスポートチェックがあります。
あっち側に見えるのが北朝鮮軍のビル。ブルーの建物はUNC（United Nations Command)、要するに韓国側。この写真では見えませんが、ブルーの建物は３棟あり、その３棟をはさむように北朝鮮側のシルバーの建物が２棟あります。
建物の中までブルー。
「板門店に行くよ」って韓国人の同僚に言ったら「それ、外国人だけ行けるんじゃない？」なんて言ってましたけど、どうなんでしょうね。「韓国人は行けないの？」って聞いたら「よく知らない」って。韓国人に韓国のこと聞いても「知らなーい」っていう答えがよく返ってくるので、そこらへんは日本の歴史とかよく知らない日本人と同じで面白いです。
実はこの板門店訪問、なんと脱北事件のあった２日前に行ったんです！で、面白いのは私が脱北事件を知ったのは日本にいる友達から「大丈夫だったの？」というコメントが来たから。「え、何？」という反応をする私に北朝鮮兵士の脱北の日本のニュースを教えてくれ、初めて知りました。
だって韓国人の同僚、誰も話題にしてないんだもん（笑）しかも、脱北事件が板門店であったらしいよ、と、一緒にいた同僚（韓国人）に言うとネットで調べ「あ、ホントだ。でも、そんなに大きな扱いのニュースじゃないね。」とのこと。しかも、記事の中心は、手術にあたった外科医がいかに凄腕かというものだったそうで。なんなんですかね、この報道陣の脱北事件における日韓の体温差は。はっきり言って韓国の一般人は北朝鮮の心配なんてこれっぽっちもしていないみたい。バスのガイドさんも、韓国人はこういう状況に慣れていて、日本上空をミサイルが通過したというニュースを、彼女の娘さんは朝食の卵焼きを食べる箸を休めることなくふーん、という感じで冷静に聞いていたとか。私の韓国の同僚も、「南北が統合されたとき、統合される側が荒れた状態だと困るから、北は南にミサイルを撃ち込むようなことはしないよ。たぶん今は韓国が一番安全なんじゃないの？」と涼しい顔。
そんなもんなのかね～。
話は変わりますが、ソウルは本当に今、日本人観光客にとって変わって中国人観光客だらけ。板門店のツアーの発着がソウル中心にあるプレジデントホテルだったので、歩いてすぐのロッテデパートに行き、冷やかしで免税店階を覗いてみたら、ここは中国人観光客御用達階ですか状態。中国人観光客がいるわ、いるわ。ヴィトンやらカルチェやらの高級ブティックに群がる人々。いや～、日本のバブル時代を思い出すな～。
そして思いっきり盛り下がってるのは冬季オリンピック。一応ロッテデパートの前にはこういうのがありましたが、ここと空港くらいだったな、オリンピックのマスコット見たの。
韓国の同僚達に「冬季オリンピック、もうすぐだね。」と、話をふっても全然乗ってこないし。「韓国は冬のスポーツ、強くないからね～。」というつれない返事。やる気ないない（笑）
あとひとつ、間一髪（ってほどのことでもないけど）だったのが浦項での地震。うちの会社、浦項にもオフィスがあって月曜日から火曜日にかけて浦項のオフィスに行っていたのです。で、なんと水曜日に地震が！韓国では地震なんてめったにないので、みんな本当にびっくりしたみたい。生まれて初めての体験で本当に怖かったって言ってました。その週には人生を左右すると言われている大学の共通試験もあったのに、それも延期されたし。マグニチュード５くらだったので、日本人には比較的たいしたことない揺れでも、経験したことのない人達にとっては大事だったんでしょうね。私の同僚達もみんな何もなく無事だったようで何よりでした。
そして最後は浦項で泊まったベスト・ウェスタンホテルからの朝日。ここは浦項で唯一（？）アメリカ系のホテルで、浦項への出張時には必ずここに泊まっています。全室オーシャンビュー！！基本的にビジネスホテル的な位置づけなので、アメニティとかたいしたことありませんが、アメリカ系のホテルらしく全てが合理的にできていて、快適に過ごすために必要なものは全てあります。ただスリッパは使い捨てのじゃなくて、使いまわしするタイプなので、私は使用しませんでしたが。（ま、アメリカにあるこのランクのホテルはスリッパなんて置いてないので、置いてあるだけいいのかもしれないけど。）
今週末は家でゆっくり時差ぼけ調整します。
ドイツ出張
2週間ほどドイツに出張しております。
フランクフルト空港にあるホテルに1週間缶詰め状態。そして火曜日にニュルンベルクに移動してまた会議。
でもフランクフルトでの会議の合間に同僚とフランクフルトの街を少しだけ散策してきました。
市役所がライトアップされてました。
マイン川沿い。
あと1週間ドイツだわ〜🇩🇪🍺
半世紀以上生きて思う。歳をとるのも悪くないかもしれない。
今週末は友達のお誕生会に行って来ました。しかも２連チャン（笑）
金曜の夜は３９歳になった友人のお祝い、そして土曜の夜は４９歳になった友人のお祝い。来年は二人とも大台ですね～。
私は２年前に誕生から半世紀記念を迎え、東京で日本の友達と遊んだ後で、高校時代の女友達と石垣島と沖縄に半世紀記念旅行。しかも超奮発して日本とアメリカは往復ビジネスクラス（笑）そして、アメリカに帰ってきてからは旦那がハワイに連れて行ってくれました。そして半世紀を１年過ぎた去年の誕生日はなんと偶然にもMBAの卒業式。クラス代表としてスピーチもして、非常に有意義で思い出になった一日でございました。
で、またまた誕生日が１２月に迫ってきました。あと２ヶ月ちょい・・・。そして娘の誕生日は来週の火曜日。１０月に入ってすっかり秋の気配がしてきたせいか、ちょっと感傷的な気分です。
４０代後半くらいから自分の容姿の衰えに関しては、あっちゃ～！！って感じで、これはもうあきらめるしかないんだな～、と、すっかり悟りの境地に入ってしまいました。こればっかりは時間を戻すことができない悲しさ。非情なまでにオバちゃん外見に超高速でなっていってます。
が！
気持ち的には結構楽です。「おばちゃんだからしょうがない。」という殺し文句が使えるという他に、ある程度お金と時間が自由に使えると人生本当に楽なんだな、ということがこの歳になってやっとわかりました。
昔昔のその昔、銀座かどっかに友達とご飯を食べに行ったときに何気なく手相を見てもらったことがあり、占い師のおばさんに「あら、あなたは人生後半良くなるわね。」と言われたんだけど、ほんと、今のところ本当にそうなってます。
ま～、気ままに好きな所行って、気の向くままに遊んでばっか（笑）仕事も楽しくて、長い時間オフィスにいても全然苦にならないし、いろんな国から来てる賢い人達と一緒に働けてとっても楽しい。お蔭様で家族も健康。
唯一の悩みは増え続ける体重。ワイン飲むのやめたら痩せるよって言われたけど、そこまで犠牲を払ってまで痩せる理由もないし（笑）
でもこうやって今、恵まれた時間を楽しめているのは、ずーっと仕事と学業と家庭のことを頑張ってやってきたらかもしれない。フルタイムで仕事続けながら学校行って、家事もして、娘の学校の手配とかもして、本当に忙しくて「やらなきゃいけない！」ってことに追われていた時期が長かったな～。お金もなかったから、一生懸命節約の方法とか探して、クーポン使いまくって、底値張作って、週末は安売りのお店のハシゴしたし。お金も時間もないから旅行なんかにもぜんぜん行けなくて、夏休みもたいてい大学の授業とって終わったし。その当時は必死だったから、自分の状況を省みる余裕もなく、ただただ目の前のことをひとつひとつこなしていくことに一生懸命だった年月。
当時と比べると、今は天国だ！！
考えてみると、ああやってひたすら頑張っていた時期があったから、今の時間がいかに恵まれているのかがわかるんでしょうね。今、好きな音楽聴きながら、自分で好きなように生けたお花眺めて、ワインちびちび飲みながらこのブログ書いてます。あと何年元気で健康でいられるのかは神様だけが知っているんだろうけど、今の幸せを感謝して楽しもうって思います。
５０歳を過ぎた女性の気持ちってなかなか聞くことないけど、この年代の人ってどんな感じなんだろう？
私の５０代は今のところ、結構幸せで楽しい。この幸せが長く続くと良いな。
Cheers!
VUCAって一体何？そしてハーバード・ビジネス・レビューの解決策が笑える
最近見かけるVUCAという言葉。MBAの授業でも出てきたな～、これ。
もともとは軍隊用語らしいですね。冷戦後（若い人知ってるのかな？アメリカとソ連が睨み合っていた時代。ドイツが東と西に分かれていた時代。）の世界を表現するのに使われたのが由来みたいです。
そして、このVUCAブッカ～なコンセプトが、グローバルが進んで混沌としたビジネスの世界で経営戦略を企てるうえでの所謂バズ・ワード、ま、流行語みたいなもんかな、に昇格したみたいで。おめでとうございます。
ちなみにVUCAはブカと発音します。で、４つの単語の頭文字をとって、VUCA。
V＝Volatility
U=Uncertainty
C=Complexity
A=Ambiguity
です。物事が常に動いて安定してなくて将来が見えず、しかも物事が複雑で混沌としている。ま、ひと言で言うと、「わけわかんね～！」でしょうか。現代の企業戦士たちはこんなにシビアな戦場で戦っているわけです。そりゃあみんな疲れるわな。
これ、HBRのVUCAに関する記事です。「あなたにとってVUCAとは？」で、HBRらしくマトリックスにまとめられてます。わかりやすっ！って、こんなにVUCAを単純化して良いんだろうか。ま、HBRだからいいんでしょうね。しっかし無責任なまでに単純な答えだな、これ。
Volatilityへのアプローチが一番笑えますね。
Volatilityの状態は、課題は思いがけず降りかかるか状況が安定しないこと。そして関わる期限は不明。しかし課題自体は難しかったり理解しがたいことはない。課題解決へ必要な知識は容易に得られる、ですと。
例としては天災後の値段の高騰によりサプライヤーの不足。
で、これに対する対応が、在庫を増やすことと余剰人員を雇っておくこと。マジかよ（笑）この解決策は高くつくが（そりゃそうや）投資がリスクをカバーする、って。あのね～、本気で言ってる？それが簡単にできないからいろんな会社が経営に四苦八苦してるんじゃない。大きな会社だったら可能かもしれないけど、今はどこの会社もキャッシュフローを睨みながらの経営だから、いざと言う時のために在庫を増やしましょうなんて言う勇気のある人はなかなかいないでしょ。余剰人員なんてありえない。
Complexityの例はけっこううちの会社にもあてはまるかも。いろんな国で事業を展開していて、国ごとの法律があったり文化の違いがあったりして本当にややこしい。で、解決策はというとスペシャリストを増やし、複雑さに対応できるだけの人材を育成しましょう、と。は～・・・・・（ため息）。ま、正論と言えば正論かな。
Ambiguityの解決策は、とりあえず実験してどうなるか見てみましょう。Uncertaintyには情報に対して投資しましょう、と。
なんか全部超あったりまえじゃん、な答えだな～。今をときめく、と言うか、頭の良い人達がよってたかって眉間に皺寄せて議論しているVUCAに対する解決方法がこんなに単純でいいんかい？
でも、一歩下がって考えてみると、複雑なこと、わけわかんないことへのアプローチなんてこんなもんなのかもしれません。とりあえず情報を集めて知識武装し、リスクに備えて蓄えて、とりあえず何かやってみて失敗から学んでいく。全ての基本がVUCAへの対応にも当てはまります。
なんか最初は笑っちゃったHBRの記事だけど、単純に見えて実は深いのかもしれない。
